“本年力图年末贷款余额杂乱2000亿元，各项贷款较岁首增480亿元。”近日，农刊行广东省分行党委文告、行长王延增在该行召开的2025年年度使命会议上，亮出新年的发展主意。
开局联系全局，起势决定胜势。在会议上，王延增强调，本年是农刊行广东省分行步入良性轨谈的要道年、转移年。全行高下一定要打起十二分精神，全力全速冲刺，坚决打赢广东分行“浴火更生”翻身仗。
王延增示意，要深耕主责主业，全力事业国度食粮安全、农业当代化、城乡交融发展、农村生态好意思丽建设“四大板块”，集会广东骨子，隆起捏好“百千万工程”“三大工程”、镇级技俩、专项债配套技俩、国有财富灵验诓骗技俩、农业新质坐蓐力六个要点。
“风控急于一切。”王延增说，要紧紧守住不发生系统性风险底线，全力打好“三大斗殴”。要打赢不良贷款“歼灭战”，压实背负尽锐出征，拓宽想路穷尽技术，压茬激动从快从优，重奖重罚引发动能。要打好高风险贷款劣变“阻击战”，盯死盯紧风险，千方百计缓释，照章合规化险。要打实信贷风险防控“永久战”，合约交易将监管束念主动融入业务发展，坚决不碰红线，强化外规内化，作念实全程管束，严查方正风险，举一反三严管。
此外，在管束方面，要降本增效晋升价值，刚毅不移捏进款，合理订价稳效益，节省提绩效。要AI加持科技赋能，把多半东谈主力资源从重叠性的事务性使命中自如出来。在军队方面，要党建强行，继续逍遥拓展中央调查整改和党纪学习锤真金不怕火效果，确保党中央各项有野心部署在广东分行落实落地，促进各项使命水平全面晋升。要东谈主才兴行，缔造昭彰的用东谈主导向，务以“实绩”论英雄，靠实绩、靠品行、靠公认使用干部，选优配强各级率工头子，鼎力培养聘用优秀年青干部。